半年前，全球金融危机的爆发，来势汹汹，几乎无一行业可以置之度外。随着时间的推移，媒体行业也未能幸免。海外众多媒体机构不得不通过裁员、降薪、停办栏目、缩减开支等一系列措施应对当前危机。这些截流降低成本的连锁反应，势必也会对华语节目内容的海外发行和合作产生多方面的影响，到底是“危”？是“机”？“危”中带“机”？还是应该通过什么催化剂，由“危”转“机”，值得思考和讨论一番。

      国内外电视媒体环境情况和节目内容特点

      我国的媒体机构，尤其是电视媒体机构，大部分还是以“官办”为主。国家级、省市级、省会级、城市及县市级电视台，大大小小超过2000多家，频道更是达到了4000个左右，两者数量居世界第一，其中还不包括国内越来越多的数字电视、数字频道。然而不可否认的现实是，数量上的优势并不能转化为内容上的优势，近年来国内各电视机构的节目内容总是在钻“牛角尖”，从真人秀节目的比拼到影视剧的争夺，每一个阶段，甚至同一个时段在国内的电视荧幕上播出的内容基本大同小异，卫视情况更是如此。同时，地方台为了保证本地的收视率，播出的内容虽说有了差异化，但是又牢牢扎根于本土化，地域化的。