梁鼎：现在的市场上节目数量很多，精品很少。问我怎么应对，我觉得无外乎两条路，第一条路抢戏，这对于各个电视台的兄弟姐妹来说是一件万分痛心的事情，由于总局制定了4颗星的政策，大家往往不顾彼此之间的深厚的友谊，你争我夺，我觉得这不是解决的办法；第二种办法就是合作，因为我觉得作为播出机构来说，我们抢剧无外乎能够更好的占领这个资源，过去采购人员工作的任务是买好剧，由于过去对卫视的忽视，各地电视剧的播出基本上互相不干扰，但是上卫视以后，资源就一下子变得非常紧缺起来。而且我觉得，抢戏也是因为市场上好剧太少，那么在这样一个前提下，我觉得就应该加强合作。

      应该说现在也有很多国内一流的制作机构，但是并没有一个很成功的案例，原因在哪里呢，我觉得是我们的播出机构过分的依赖影视机构。其次，从制作机构的角度来说，对媒体了解还不够。现在随着各个台深入发展，每个台都会有自己个性化的定轨和个性化的要求，而制作机构对播出平台还不够了解。今后合作的基础应该是，电视剧采购人员要更接近于制作人员，制作方也应该更多的了解电视台的需求。如果这样的合作能够更加深入的话，现在整个市场的相对无序的状况就可以得到改善。

 

曹力宁：这次来参加上海的颁奖会有一个特别大的感受，得奖的作品的幕后人员在制作和艺术创作上都非常冷静，他们在逐步寻求南北方文化共性的东西和艺术共性的东西。我就着马主任讲的《士兵突击》，这个电视剧在北京播出得到了很好的收视效果，但是收视率不高，你问北京电视台要不要这种片子，绝对是要的。（编剧）写出来的本子一定要在触动自己的同时感动别人。伟大的艺术家是要让更多的广大群众认可你。

      再来谈一下选片问题，第一部30集的剧一般不可能全看，但前10集我一定会看，我从来不看大纲和剪辑成的片花，因为看不到脉络。前三集也很关键，关系到你的剧情抓不抓观众，你故事性如何。为什么看10集呢，因为收视率到三天的时候如果还上不去，那么这部片子基本上算完蛋了。这就是剧的故事性的体现。

      前面提到的“三贴近”问题，我认为故事性的传奇色彩一定要与“三贴近”完美结合，这两年做的最好的就是《半路夫妻》，一个女警察爱上了劳改犯，最后结婚生子了，最后还是柴米油盐的的事。这类优秀的作品左右着电视台去抢，甚至去火拼。此外，我想再提一个话题，我是觉得电视剧的发展也会随着传媒业的发展共同进步，观众群、受众群的进一步细化，广告商的细化会越来越科学。

 

金利群：安徽电视台做电视剧比较早，推出电视剧战略也比较早。今年我们可能会在电视剧制作前端有更多的介入，也希望跟各个制作公司有深度合作的机会，在合作上方式也希望有所创新。另外，电视题材类型方面，我比较赞同说是不管什么样电视剧类型都有他的观众，主要是内容要扎实，人物要丰满。我盘点了一下安徽卫视，一般说他有女性剧居多的定位，剧情戏、苦情戏比较受欢迎，像《一颗子弹》、《家有儿女》都播得很好。但是关于同题材电视剧跟风播出不能太严重，这样观众会腻味，如果这时候有新的题材进来，观众可能会有新鲜感。

安徽卫视和湖南卫视都有各自定位，安徽卫视年龄层比较大一点，湖南卫视年龄比较轻一点，以主流模式区分比较好。

      此外，现在的电视剧市场，优质优价已经成为现实。但大投入本身就有风险，不一定大投入就有大回报。除了购买电视剧，也应该考虑在附加值上作些文章。比如说，投入专门的经费组成专门团队参与前期及后期的宣传制作。好的服务必然会带来好的播出效果。

 

刘德宏：我认为定制剧是将来电视剧市场发展趋势，可能这种发展趋势会有一个过程，但是会在今后几年里逐步走向成熟。首先，定制剧可能会带来市场结构的变化，我们都知道现在的市场结构，都是各个电视台区域式的组成，互相之间不可替代。定制剧的出现，卫视台的出现，使得你的作品可能面对2－3个电视台而不是面对30个电视台，这是市场的变化。

      还有一个运作模式的变化，现在的模式是创作、制作，然后市场发行。未来电视剧发行，制作、创作，然后直接电视台播出，把中间市场的环节压缩或者取消。目前，我们这个行业面临诸多困惑，小而散，每年这么大制作量，实际上还有很大部分的损失，有大量的剧播不出去，在剧本创作上也有很大的损失性。如果说，制播剧能够走向成熟，这些问题都会解决，但是可能会需要一个过程。

 

刘郡： 第一，定制剧概念的衍生。当初天津卫视落地，我们把它定位为幽默和快乐频道，以播出轻喜剧为主。2007年定制了《阳光快乐生活》 这样的电视剧，天津素有曲艺之乡，幽默演员相对比较多，针对老百姓的这一喜好，我们开始定制的这样剧。从剧本的确定，情节的设立，演员的选择，以及后期的编排等多方面入手，全程参与了策划和制作，创造了当年平均收视率17%，后来在卫视播出效果也不错。

      谈到奥运期间编排的策略，我觉得男性对奥运的关注程度会比较高，这样播出一些情景剧和系列剧较为理想，能够吸引女性和孩子为主要收视群体。同时，也要出一些与奥运相关的电视节目，这种节目不一定特别强，但是要合乎整体的宣传氛围。

 

赵智江：我想说的就是沟通、合作、共赢。制作行业门槛比较低，公司很多，电视剧很多，好的电视剧，叫座的，有很好的社会影响的却不多。一方面电视台为收视率着急，另一方面制作公司为自己投拍的剧卖不到好的价格着急，要达到精品需要制作方和播出方有一个好的交流。目前，从制作方角度来讲，对电视台了解非常肤浅，我们通常仅仅知道一个电视台有多少频道，有多少时间，播出的电视剧总量有多少，购买经费多少。但对于收视行为，市场份额，观众的构成，观众的收视习惯，他们的欣赏水平，以及他们对于追求的东西等等方面了解不够。现在每个省，各家电视台情况都不同，媒体竞争环境也不同，因此对节目内容的需求也有差异，这点制作方未必能够及时了解，对其下一步发展的战略和策略也都不十分清楚，这样造成的结果是，我们生产的电视剧从某种程度上来说和电视台的需求是有脱节的。所以制作方和播出方要有互动性的合作，才能达到一个共赢。

      第二，说一个关于时效性的问题。有两个层面的意思，一个层面就是，如果制片方拿到一个项目，希望跟一些电视台购片中心的同志来聊，看是否能够给我们及时的反馈和及时的意见，我觉得这方面能更及时一些，可能就会有比较好的指导作用。第二个层面是时机的把握，中国媒体有一些重大的节日，像今年是改革开放三十周年，这需要我们的作品有一定的前瞻性。