纪实类节目的受众与广告价值
[2009-08-12 11:01:16]


纪实类节目的受众与广告价值 (论坛精选四)
承办:SMG发展研究部 SMG纪实频道

      长期以来,纪实类节目以制作精良、信息量大、真实反映社会现象和自然规律等特点吸引一大批电视受众。相比娱乐节目与电视剧而言,纪实类节目的观众往往不仅具有较高的教育背景与审美要求,并具有良好的经济基础和强大的消费能力。在国外,纪实节目的收视群体一向受到广告商的重点关注,其广告价值等于甚至超过电视剧,但在中国,由于种种原因纪实类节目的市场与广告优势往往被低估或忽视。
      6月11日举办的上海电视节白玉兰论坛第三场《纪实类节目的受众与广告价值》,来自电视媒体、节目制作和发行公司、数据调查公司、广告代理公司的国内外专业人士集聚一堂,共同探讨在新的市场和媒体环境下,纪实类电视节目的广告市场价值与未来发展。

来自制作及播出运营方的声音:
有价值,而缺乏有机的市场运作

    SMG纪实频道总监应启明率先进行了以《纪录片专业频道的市场生存》为题的发言,阐述了在中国市场存在着“有价值却没有市场,是一个亏本的买卖”的现象。他提到,中国的专业频道多数是由行政力量自上而下推动而成,因此市场化先天不足,而专业频道的运营中,从节目内容的细分、观众的细分以及广告客户的细分等等本质上来讲,都是一个市场行为,这就导致很多专业化频道发展不顺畅,专业化不彻底甚至是最后经营失败,但只要看准纪录片发 展的前景,抓住自身核心竞争力,形成稳定的受众和品牌,就会获得相应的市场回报,体现其独有的广告价值。
   


    因拍摄《故宫》、《敦煌》等多部成功历史文化类纪录片而扬名在外的总导演周兵则更多地从纪录片的创作构思及国际的合作上发表了自己的看法,他认为中国的历史文化或艺术类的纪录片,在内容的手法上既要有继承又要有创新,既要考虑观众的承受和接受能力,又要顾及电视专业人员,学术领域各类专家的期待,态度决定成败。而其所持有的态度是三种关系的掌握:即个人与机构的关系、个人与观众的关系以及个人与自我的关系。在有市场竞争力和技术品质的保证上,甚至在有创新手段和观念的创作下,纪录片是可以具有与电视剧相抗衡的竞争力的。此外,周导还谈及国际合
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