简介

 
    本期《五岸前沿》恰逢公司的五周年庆。节目刊例价格的推出，吉祥物的诞生，五岸传播不时以自己独特的方式发出自己的声音。版权节目的销售与开发难点在于内容分类复杂、地域差距明显以及规范市场缺乏有效的执行措施等众多因素。五岸传播能在这样的环境中成功立足并快速成长，除了依托上海文广的强大平台资源外，专业团队的培养和始终坚持“追求卓越”理念的打造也都缺一不可。
    第一，营销网络的建立。作为SMG旗下的子公司，五岸传播不仅负责集团出品内容产品的统一销售和开发，其更大的发展目标是成为国内电视节目交易和发行的枢纽。目前，五岸传播不仅建立了覆盖全国300多家电视台的国内发行网络，其国际销售业务更触及海外30个国家和地区。2008年，五岸传播发行的共计		 100万分钟的节目内容就是通过这张庞大的销售网络来向外输出的。发行网络非一朝一夕建立，它的形成与维护一定需要自力更生与合纵连横相结合，可以说目前的发行网络对五岸传播来说是一笔巨大的财富。
    第二，营销模式的探索。五岸传播最初的发行业务是基于SMG生产的版权节目内容，随后尝试将相同的节目向电视台、网络、移动媒体等多平台输出。近几年，日渐成熟的发行网络使得五岸的营销模式趋向多元化，代理全国优秀节目、引进海外节目资源，涉足电视剧发行、授权衍生产品及尝试电影发行等都是公司业务的重要组成部分。随着“制播分离”大幕再启，影视内容的市场化改革的步伐将质的跨越。五岸要做的是打一场有准备的仗。
    第三，以人为本的管理。近		 日，为迎接周年庆，公司发起了以“与五岸一起走过的日子”为主题的征文活动。原以为忙于业务的同事们不会有太大的热情，没想到公司上下都积极性颇高，新老员工大多参与其中，写下自己与五岸共同成长的经历。五岸传播是年轻的，活力四射的。丰富多彩的集体活动、诉求多样的专业培训、生动有益的党团生活，营造出民主平等的交流平台，培养了沟通无间的团队精神。五岸人在市场销售、客户服务、项目推广、业务拓展等领域都力求表现细致、周到、精准的专业素质。所以，以人为本的管理应该就是成功的最关键因素。
    五岸的下一个五年，是否能在竞争中继续保持优势，是五岸人在这个欢庆时刻清醒的思考。机会是留给每一个有准备的人，这正是五岸人的共识。