低端与高端
    受众细分化的今天，都市类频道对于自己的定位依然充满疑惑。受困于观众水平、收视率考核或是广告市场的不成熟，很多频道选择徘徊在低端高端之间。
    星尚的“舍”“得”与“破”“立”
    对于这个问题，星尚传媒总经理鲍总谈到了频道本身曾走过的路，03年频道创办初期的曲高和寡，09年改版前的迎合大众，到现在频道企业化运作去打造自主原创的时尚传媒帝国，2009年创收近4亿，利润近2亿。我们看到的是，一个频道品牌的成长和反省。
    星尚在今年上半年改版，现在的目标观众是20-45岁、白领、高收入高学历人群。改版后的节目内容主要是展现解读全球时尚文化的流行趋势，纪录发现都市生活形态的细节变迁。其实它的改版是一个取舍的过程，它把收视率和影响力都很好的《心灵花园》、《大城小事》节目下狠心关掉，它舍掉了收视

率，赢来的是目标观众和客户的认可和满意。
    改版也是破与立的过程，立比破更 考验智慧，而星尚的新节目让人耳目一新。
    创新一是它成功地将明星转化为时尚生产力，《星尚大典》、《星尚之夜》的星光璀璨夺人眼球，《绽放》的采访嘉宾也明星云集，客户找到了品牌精神物化的载体，频道自身人气也大涨。
    创新二是向娱乐节目学习真人秀。《星尚婚礼》、《星尚之旅》、《魔法天裁》、《星尚女》等季播真人秀，不仅画面精美绝伦，活动主题设置又和女性喜欢的婚恋、时装等元素紧密结合，海选、淘汰、平民包装等手法运用自如，真人秀的节目形式让观众卷入度和忠诚度不断提升。而且真人秀在收视率表现上也比较抢眼，《魔法天裁》第一季就在黑龙江都市频道、长沙女性频道等六家频道地面联播，收视反馈令人满意。
    创新三是借力发力，《乐活好正点》沪港台三地时尚生活报道，内容包括三地消费购物资讯和潮流特色小店、人气美食。通过此节目，星尚和香港生活健康台组建公司，借力他人资金和制

作实力，节目已在TVB8、台湾东森综合台以及航空电视上播出，为内地第一批在台湾完整播出的节目。

竞与合
    在都市类频道还在考虑低端还是高端的问题时，他们的竞争对手其实已经在对他们的潜在客户和观众虎视眈眈了。由于本次会议邀请的不仅仅是都市频道，也包括影视频道、娱乐频道等，我们看到的是非都市类频道也对时尚节目兴趣盎然，尤其是五岸传播这次推荐的星尚节目和青春偶像爆笑剧《爱情公寓》。
    在需求的背后隐藏着各自的经营理念：
    一、提升频道影响力和品牌形象，迎合高端用户。在全国广电系统掀起制播分离转企改制的改革浪潮下，一些频道开始居安思危，反省以收视率为导向的管理理念，代之以客户为导向的新思路。正如湖南卫视，在发现自己频道上升瓶颈时，适时引入杨澜的《天下女人》和《鲁豫有约》，收敛自己的草根娱乐气质，引入高端品牌栏目，拉回高收入高学历女性的注意力，为高端的广告投放铺设成熟的收视环境。