五岸传播，打造全国节目交易枢纽
[2008-11-26 15:57:19]
 |
|
 6月10日，第十四届上海电视节影视节目市场开幕的第一天，上海文广新闻传媒集团（SMG）的展台前人头攒动。在上海文广新闻传媒集团旗下众多的频道和公司中，作为SMG专门从事版权销售的全资子公司，五岸传播有限公司颇受买家关注。 “这次电视节，五岸传播首推的是栏目剧，特别是和奥运相关的栏目剧，如《奥运在我家》；其次是像《网球王子》这样的青春偶像剧；还有就是集团投拍的电视剧和动画片。此外我们引进了一些TVB的剧，做全国二轮发行。”五岸传播有限公司 副总经理袁春杰在接受《综艺》采访时，首先向记者介绍了五岸传播在这次电视节期间内容发行的方向和重点。 今年以来，五岸传播的定位正在发生着某种变化。今年的一个重要转变就是要做“全国节目的交易枢纽”，袁春杰表示。 成立于2004年9月的五岸传播之前主要销售来自SMG旗下13家专业电视频道和10套广播频率的版权节目，主营业务涵盖节目发行、节目合作以及部分广告经营。袁春杰对记者表示，五岸传播今年将会把更多的精力放到全国市场，“经过将近4年的时间，五岸传播已经构建了广泛而稳定的国际、国内渠道，我们的团队和网络已经可以面向海内外进行销售，所以我们希望能代理各个地方台的优秀节目，帮助它们把发行做得更好。”目前五岸传播已经与全国200多家电视台建立了比较稳定的客户关系，国际销售网络触及全球25个国家和地区。 那么“全国节目交易枢纽”战略的市场支撑点在哪里？袁春杰认为，目前电视节目的制播环境决定了这种需求的存在。“就全国范围而言，上海在制播分离上的力度比较大，但即使这样，目前上海电视自制节目的比例仍然高达55％，对电视台来说，成本太高。”在全国市场上，一方面各电视台有大量的自制节目，另一方面，各个地方台都在寻找可播出的内容资源，五岸传播希望能够打造这样的专业团队，架起买家和卖家之间的桥梁，从而使优秀的电视节目在全国更好的流通。 |
但就目前国内的现状，要打造节目交易枢纽还面临两个非常具体的挑战。首先，虽然各地方台有很多优秀的节目，但不是所有的节目都适合在全国范围内发行，而且，各台为了提高收视率，各地栏目的本土化倾向越来越明显。电视栏目的过于本土化肯定妨碍了其在更大范围的市场上发行。要实现全国发行，首先栏目的地域性不能太强；其次节目类型应该是观众比较热衷的，比如民生、情感类；还有一点，就是节目要保留相对干净的版本，不能有太多背景广告、角标。 |
