品牌：从创造到经营（四）
[2008-11-27 18:15:18]
| 型市民广场。此时，频道索性将活动进一步扩大，每次广场活动都带上一台文艺演出，《法治现场》和频道其它主持人也加入其中，上台秀一秀才艺，如此一来，每月的送法进社区往往会汇聚2-3万市民，一些本地企业对参与活动表现出浓厚的兴趣，这便是媒体活动创造出的商机！去年起，本地的电信运营商连续两年出资四十万元取得了此项活动的全程赞助，此外，今年开始的《法治现场》送500场电影进社区、乡村活动也取得了中国移动南京公司的赞助和全程参与。如今，以品牌栏目户外活动搭建宣传平台，吸引企业参与、赞助，已成为南京教科频道的一种宣传—盈利模式，2007年仅活动经济一项就实现创收500万多元，今年频道各种大型活动可实现创收800万元。
三、衍生服务：将品牌移植到服务业，发展其服务产业群（链） |
》作为“商标”，其次利用媒体平台进行宣传，第三，利用媒体热线作为便民服务热线，这样电视台就掌 握着客户端，便于行使其管理职能，保证在品牌信誉不受到负面影响的情况下，如数获取其应有的信息费和管理费，而为客户提供所需服务则是有各类加盟的服务性企业完成的。服务企业乐得加盟则是因为：第一，他可以使用极具公信力的媒体品牌进行经营；第二加盟后可以完全依赖管理中心接业务，而再也无需自己做广告，找业务。饱和的业务量使得小老板们只需要管理好自己的工人，做好每一笔服务，便可以获得可观的效益。三年来，这个便民网已发展了三十多家企业加盟，服务领域涉及家电维修、家政服务、水电路改道与下水道疏通、外墙清洗、墙体屋顶防水处理、办公自动化设备维修和保养、电脑维修、家庭简装修、搬家等，产业运营态势稳定，每天接单量达400—500单，每年为频道创收超过200万元。 或许有人会不以为然,认为将媒体品牌运用于商业服务是不务正业；或认为在不少电视台还在为生存下去而挣扎的今天，奢谈媒体产业群、产业链更是近乎荒诞。但是只要我们看一看今天迪斯尼所涉及的产业，不计其数的迪斯尼商品，遍及世界的主题公园......迪斯尼已经让巨大的产业群、产业链变成为现实中的神话，我们还会怀疑媒体做成产业巨无霸只是一种天方夜谭吗？  |
